Emploi

Comment faciliter l’accès à l’emploi ?

L’étude dirigée par Jean Pralong, de la Normandie Business School, avec la participation de AKSIS, PerformaSe, et Saven, intitulée Définir, mesurer et développer l’employabilité pour faciliter l’accès à l’emploi vient d’être publiée (lien de cette étude au bas de cet article.) L’employabilité est à nouveau sous les projecteurs. Reste à définir ce qu’est réellement l’employabilité et, surtout, comment elle se développe. 

L’étude montre l’existence de deux formes d’employabilité : extrinsèque et intrinsèque.

L’employabilité extrinsèque

C’est-à-dire l’employabilité jugée par un tiers, désigne des caractéristiques internes, générales et, finalement, morales. 

L’employabilité intrinsèque

Elle comprend quatre composantes : 

  1. La gestion autonome de soi
  2. L’agence individuelle
  3. L’agilité
  4. La résilience

L’étude de la Normandie Business School, montre que c’est la confrontation à des situations de transition, choisies ou subies, qui est à l’origine des quatre composantes de l’employabilité intrinsèque.

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