L’étude dirigée par Jean Pralong, de la Normandie Business School, avec la participation de AKSIS, PerformaSe, et Saven, intitulée Définir, mesurer et développer l’employabilité pour faciliter l’accès à l’emploi vient d’être publiée (lien de cette étude au bas de cet article.) L’employabilité est à nouveau sous les projecteurs. Reste à définir ce qu’est réellement l’employabilité et, surtout, comment elle se développe.
L’étude montre l’existence de deux formes d’employabilité : extrinsèque et intrinsèque.
L’employabilité extrinsèque
C’est-à-dire l’employabilité jugée par un tiers, désigne des caractéristiques internes, générales et, finalement, morales.
L’employabilité intrinsèque
Elle comprend quatre composantes :
- La gestion autonome de soi
- L’agence individuelle
- L’agilité
- La résilience
L’étude de la Normandie Business School, montre que c’est la confrontation à des situations de transition, choisies ou subies, qui est à l’origine des quatre composantes de l’employabilité intrinsèque.
