Bilan de compétences

Permettre au salarié de faire le point

Pour prendre des décisions éclairées

Un collaborateur volontaire pour engager un bilan de compétences mobilise beaucoup d’énergie pour analyser ses capacités, compétences et motivations : investir sur un bilan, c’est donner de quoi préparer sereinement les pistes d’évolution individuelles et de clarifier les choix de carrière. Intégralement personnalisé et d’une durée modulable, le bilan de compétences permet au collaborateur de définir ses acquis, ses envies et de valider ses projets.

Un bilan de compétences
pour avancer

Une plus value pour différents types d’objectifs
selon le contexte du collaborateur

Mieux connaître ses aptitudes et potentialités

Anticiper et se préparer à des transformations ou une mobilité interne

Prendre consciences de ses atouts et freins pour être acteur de son évolution

Construire un projet professionnel réaliste et réalisable

Envisager une reconversion dans un autre métier ou secteur

Un bilan de compétences est mobilisable uniquement avec l’accord du salarié.

choix bilan de competences
bilan de competence RH

Une prestation calibrée
selon les besoins

Notre bilan de compétences
est intégralement personnalisable :

...

Des formules variées

de 6 à 24 heures, avec un peu ou beaucoup de travail en autonomie, sur quelques semaines ou jusqu’à 4 mois

...

Calibrage

à la carte de la solution et du niveau d’appui qui respecte vos besoins spécifiques.

...

La possibilité de bilan modulaire

construit à la carte selon la ou les thématiques qui concernent le salarié

...

Une web application

paramétrée par le consultant selon les besoins spécifiques

...

Un planning

compatible avec les disponibilités du salarié

Mener une réflexion complète
utile à la gestion des carrières

Les points clés abordés en bilan de compétences posent les bases du futur professionnel. Ils sont étudiés avec l’appui du consultant expert mais le premier acteur du bilan reste le salarié. Le bilan se déroule selon les trois phases fixées par le Code du travail et la réforme de la formation professionnelle :

1

Phase préliminaire

dans laquelle nous calibrons notamment avec le salarié le format le plus adapté à ses besoins
2

Phase d’investigation

permettant de mieux connaître les motivations, compétences, potentiels, et d’étudier toutes les pistes
3

Phase de conclusion

pour finaliser et construire un plan d’action précis, avec remise du document de synthèse
bilan de ompetence beneficiaires

Nous facilitons l’organisation
du bilan de compétences

  • – S’il est financé dans le cadre du CPF, nous pouvons aider votre collaborateur à mettre en œuvre sa demande.
  • – Dans le cadre d’un plan de développement des compétences (ex-plan de formation) ou d’un dispositif entreprise, une convention tripartite est établie.
  • – Pour un salarié géographiquement éloigné de notre agence locale (lien vers liste des agences), nous pouvons sur demande organiser certains rendez-vous à distance (hors lieu de travail) : contactez-nous pour plus d’informations.

Les meilleures ressources du moment en matière d’orientation et d’évolution professionnelle sont mises à disposition grâce à notre plateforme digitale AddViseo, sans cesse enrichie et mise à jour en continu.

Formés à notre méthodologie spécifique et habilités à l’utilisation des tests, nos consultants sont soucieux de l’adaptation au besoin, de la qualité du rendu final et de la satisfaction de chaque acteur.

Enfin, nous sommes référencés DataDock, et notre expérience depuis plus de 15 ans en tant qu’« organisme prestataire de bilan » facilite le montage des dossiers avec les Opco.

3 offres packagées
1 offre modulaire

Adaptées aux différents besoin des salariés
Eligible CPF, 100% finançable
Parcours digital ciblé, accessible 4 mois

bilan offre focus

OFFRE FOCUS

480

Durée maximum : 2 mois

bilan offre explore

OFFRE EXPLORE

960

Durée maximum : 3 mois

bilan offre premium

OFFRE PREMIUM

1500

Durée maximum : 4 mois

bilan sur mesure

OFFRE SUR MESURE

Tarif et durée selon les choix retenus

fleche service bilan
bilan competence sur mesure
  • Préparez-vous au changement
  • Trouver la formation pertinente
  • Envisagez la creéation d’entreprise
  • Explorez de nouvelles pistes
  • Vos ressorts professionnels
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  • Cartographiez vos compeétences
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