Une approche globale et opérationnelle pour accompagner la restructuration d’entreprise
Qu’il s’agisse d’un plan de sauvegarde de l’emploi, de la mise en place d’une cellule de reclassement ou d’une rupture conventionnelle collective, différents dispositifs peuvent favoriser la gestion des mobilités internes et/ou externes des salariés qui seraient impactés.
Au plus près des besoins de votre organisation et de vos collaborateurs dans toute phase de transition, nous mettons en place le conseil et les ressources d’appui adaptées aux réorganisations internes.
Menez votre réorganisation avec les bons leviers
Nos dispositifs de gestion des mobilités professionnelles
Dans le contexte d’une restructuration interne de votre entreprise, AKSIS peut intervenir sur l’ensemble de vos implantations en France grâce à notre réseau national d’agence pour :
Un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE)
Procédure visant à réorganiser l’entreprise qui rencontre des difficultés pour maintenir son activité et préserver l’emploi.
Un plan de départs volontaires (PDV)
Dispositif permettant à l’employeur de réduire ses effectifs via des départs choisis, sans recourir à des licenciements économiques imposés.
Une rupture conventionnelle collective (RCC)
Dispositif issu d’un accord collectif, permettant à l’entreprise d’organiser des départs volontaires encadrés, sans passer par un licenciement.
Une cellule de reclassement (antenne emploi)
Dispositif personnalisé aidant les salariés à retrouver un emploi, via un repositionnement interne ou externe, après un licenciement économique.
Les avantages et points forts
Démarche de restructuration avec AKSIS
Un accompagnement personnalisé, ajusté aux projets professionnels des salariés
Un parcours construit et choisi, garantissant une efficacité optimale, dans le respect des spécificités individuelles
Une démarche pouvant inclure un Bilan de Compétences, un parcours de formation ou des ateliers à la carte permettant de développer les savoir-être
Une approche territorialisée renforcée par un diagnostic permanent du bassin d’emploi, une prospection ciblée d’offres qualifiées et des liens opérationnels avec les acteurs économiques locaux
Des consultants expérimentés et sélectionnés selon la nature des projets : repreneur, manager de transition, ou spécialiste en accompagnement des entreprises en difficulté
Pendant l’outplacement
Les ressources à disposition
Un espace dédié de travail individuel avec centre de ressources, ordinateur, internet, photocopieur, téléphone et assistance administrative
La plateforme digitale AddViseo regroupant en libre accès permanent les outils experts (job board, simulateur d’entretien, actualité économique territoriale et sectorielle, annuaire d’entreprises) et nos contenus sélectionnés comme les plus pertinents au vu du profil du bénéficiaire (guides, blog, quiz).
Vous aider, partout en France, quelle que soit votre structure
Des prestations multi-sites et une coordination nationale
Qu’il s’agisse de contextes de réorganisation, de fusion ou de suppression d’emplois, nos prestations peuvent être déployées rapidement sur l’ensemble du territoire national.
Nos équipes sont en lien quotidien avec les réalités locales et bassins d’emploi pour offrir une réponse contextualisée, que votre entreprise soit basée à Paris, Lille, Bordeaux, ou en région.
Nous réalisons également des études d’impact en amont ou en aval des projets de restructuration.
1er rendez-vous est gratuit et sans engagement.
Prêt à passer à l’action ? Besoin d’en savoir plus ? Contactez-nous.
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Page mise à jour le 31/07/2025
