Nos dispositifs de gestion
des mobilités professionnelles
Dans le contexte d’une restructuration, d’un plan de sauvegarde de l’emploi ou de ruptures conventionnelles collectives, AKSIS peut intervenir sur l’ensemble de vos implantations en France grâce à un réseau national étendu (consulter la liste de nos agences) pour :
L’ouverture d’un point information conseil (PIC) ou Espace Information Conseil (EIC)
L’encadrement d’un plan de départs volontaires, dans une optique de restructuration
Le déploiement d’une antenne emploi – cellule de reclassement, dans le cadre d’un licenciement économique ou d’une procédure collective
Le Point Information Conseil - PIC ou Espace Information Conseil - EIC
En amont des licenciements collectifs et individuels, le Point-information Conseil est un espace ouvert à l’ensemble des salariés pour mettre en en place :
• Des temps d’information,
• Un espace dédié pour répondre aux questions et initier les premières démarches,
• Des entretiens individuels et confidentiels,
• Un dispositif structuré dès le démarrage de la mission.
Les consultants AKSIS interviennent, le plus souvent au sein même de l’entreprise, afin de :
• Favoriser la prise de conscience et le rebond de chacun. Sensibilisés à l’importance d’un projet personnel ou professionnel et du capital employabilité, les salariés se projettent ainsi plus clairement dans un avenir professionnel moins incertain.
• Offrir à chacun une écoute personnalisée dans un contexte perturbateur, souvent lié à des difficultés économiques ou à une réduction des effectifs.
• Informer sur les mesures du PSE, la situation du marché local de l’emploi et les possibilités liées au congé de reclassement, en lien avec les partenaires sociaux.
• Favoriser l’émergence de projets professionnels cohérents.
• Conseiller et accompagner les prises de décision dans le cadre des mobilités internes ou de départs volontaires.
• Anticiper les reclassements externes dans des contextes de transformation organisationnelle ou d’opérations de restructuration.
Le +
Un soutien psychologique est intégré à cette démarche, via un numéro dédié et/ou la présence sur site d’un psychologue.
Des espaces à la carte
Modulez le Point Information Conseil selon vos besoins
Espace Écoute Information Conseil
Un soutien renforcé dans des contextes de plans sociaux, avec l’accès à :
• Des expertises juridiques et sociales,
• Un accompagnement psychologique,
• Des informations pratiques et des ateliers d’échange sur les conséquences de la restructuration de l’entreprise.
Espace de gestion des Départs Volontaires
Analyse et validation des projets de départ : création d’entreprise, retraite, recherche d’emploi, etc.. Des outils de diagnostic approfondis sont mobilisés selon les projets.
Espace Mobilité
Une première approche de la mobilité pour les salariés concernés, avec une étude du marché de l’emploi et un accompagnement sur les techniques et outils de recherche.
Le Plan de Départs Volontaires
Dans une entreprise en phase de restructuration, ce plan permet aux salariés sur le départ d’explorer leur avenir professionnel. Ils sont conseillés et outillés, quelle que soit l’étape en cours et la décision à venir. Un accompagnement spécifique leur est proposé, basé sur :
• Un diagnostic personnel,
• L’identification des leviers et freins,
• La construction d’un projet professionnel réaliste,
• L’élaboration d’un dossier,
• Une présentation en commission de suivi,
• L’accompagnement à la mise en œuvre du projet ou au reclassement.
• Un diagnostic personnel,
• L’identification des leviers et freins,
• La construction d’un projet professionnel réaliste,
• L’élaboration d’un dossier,
• Une présentation en commission de suivi,
• L’accompagnement à la mise en œuvre du projet ou au reclassement.
La Cellule de Reclassement
Généralement précédée d’un Point Information Conseil et mise en place après notification des licenciements pour motif économique, elle a pour mission de faciliter la réinsertion professionnelle durable.
Un accompagnement intégral au bénéfice de tous les adhérents
Cet accompagnement comprend :
Un suivi et une relation individuelle avec un consultant référent,
Des ateliers collectifs sur les techniques de recherche d’emploi, le positionnement professionnel, l’image de soi, etc.,
Des approches spécifiques pour les cadres : bilan de carrière, évaluation des compétences Cléa, bilans adaptés aux situations d’inaptitude ou de handicap,
Un soutien renforcé pour les publics fragilisés, notamment dans les cas de restructuration interne ou de liquidation judiciaire.
Les points forts :
• Un accompagnement personnalisé, ajusté aux projets professionnels des salariés
• Un parcours construit et choisi, garantissant une efficacité optimale, dans le respect des spécificités individuelles
• Une démarche pouvant inclure un Bilan de Compétences, le Cléa, ou des ateliers à la carte permettant de développer les savoir-être
• Une approche territorialisée renforcée par un diagnostic permanent du bassin d’emploi, une prospection ciblée d’offres qualifiées et des liens opérationnels avec les acteurs économiques locaux
• Des consultants expérimentés et sélectionnés selon la nature des projets : repreneur, manager de transition, ou spécialiste en accompagnement des entreprises en difficulté
Ressources mises à disposition tout au long de l’antenne emploi :
• Un espace dédié de travail individuel avec centre de ressources numériques (ordinateur, internet, imprimante, téléphone) et assistance administrative
• La plateforme digitale AddViseo et ses outils experts pour chaque adhérent
• Un dossier complet constitué au fil des étapes et remis au bénéficiaire, point de référence et guide pour la gestion de sa carrière.
Des prestations multi-sites
Qu’il s’agisse de contextes de réorganisation, de fusion ou de suppression d’emplois, nos prestations peuvent être déployées rapidement sur l’ensemble du territoire national.
Nos équipes sont en lien quotidien avec les réalités locales et bassins d’emploi pour offrir une réponse contextualisée, que votre entreprise soit basée à Paris, Lille, Bordeaux, ou en région.
Nous réalisons également des études d’impact en amont ou en aval des projets de restructuration.
Contactez-nous pour plus d’informations.
Une coordination nationale
L’assurance d’une vue globale
Vous disposez d’un interlocuteur AKSIS unique, gage de transparence et de réussite : ce pilotage vous assure un reporting régulier et de qualité.
Un réseau d’agences pérenne et une organisation solide qui permettent la réactivité.
Un exemple ? Le déploiement pour une entreprise de téléphonie mobile avec mise en place d’informations collectives dans plus de 90 magasins et au siège social, simultanément et dans un délai inférieur à 10 jours.
Faire du changement une force où chacun grandit, c’est notre mission, même dans les périodes de mutations économiques, de tensions sur la trésorerie ou de procédures collectives.
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