Optimiser mon avenir
Faites avancer vos équipes !
Depuis 1993 nous vous accompagnons vers votre meilleure version professionnelle
Dans un contexte de transformation des organisations, de restructuration ou d’évolution des compétences, les entreprises sont de plus en plus confrontées à des situations de transition professionnelle : licenciement économique, rupture conventionnelle, mobilité contrainte ou départ stratégique. Dans ces moments sensibles, le choix d’un cabinet d’outplacement devient une décision clé pour les DRH. Un mauvais […]
Réorganiser ses effectifs sans déclencher un plan social lourd : c’est la promesse qui explique le succès croissant de la rupture conventionnelle collective (RCC). Sur le papier, le dispositif coche toutes les cases : volontariat, cadre sécurisé, climat social préservé. En pratique, la RCC s’impose aujourd’hui comme le dispositif le plus souple parmi les outils […]
Dans de nombreuses entreprises, la question des compétences est abordée lorsqu’un problème apparaît : baisse de performance, difficultés à recruter, transformation mal accompagnée. Mais à ce stade, il est souvent déjà trop tard. Car l’obsolescence des compétences ne se manifeste pas brutalement. Elle s’installe progressivement, à mesure que les métiers évoluent, que les outils changent […]
Un PSE en entreprise ne survient jamais dans un contexte neutre. Il intervient généralement dans une période de tension économique, de mutations technologiques ou de réorganisation stratégique, parfois jusqu’à la fermeture partielle d’un site. À ce moment, l’entreprise doit gérer à la fois la conformité juridique, la consultation des représentants du personnel, l’obligation de reclassement […]
Pendant longtemps, les restructurations d’entreprise ont été pilotées selon une logique principalement financière et réglementaire. Cette approche a fonctionné dans des contextes stables ou pour des réorganisations ponctuelles. Mais aujourd’hui, les entreprises font face à une réalité différente. Les risques ne se situent plus seulement dans la conformité du projet, mais dans ses effets différés. […]
Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) est un dispositif essentiel pour les entreprises confrontées à des licenciements collectifs. Obligatoire dans certaines situations, ce plan vise à limiter les conséquences sociales des restructurations économiques. Mais comment fonctionne-t-il exactement et pourquoi est-il crucial de bien le préparer ? Cet article vous guide à travers la définition et […]
L’outplacement est un service d’accompagnement personnalisé destiné aux salariés en phase de transition professionnelle, souvent suite à une rupture conventionnelle ou un licenciement. Mené par des professionnels qualifiés, il offre un soutien à la fois émotionnel et pratique au salarié concerné. Le reclassement externe optimise ainsi les chances de retour à l’emploi dans des conditions […]
Le reclassement professionnel est une étape cruciale pour les entreprises et les salariés confrontés à des changements d’organisation. Comprendre comment fonctionne ce processus est essentiel pour sécuriser une transition professionnelle. Dans cet article, nous allons explorer en détail les mécanismes du reclassement professionnel, ses conditions, et les obligations tant pour l’employeur que pour le salarié. […]
La mobilité interne permet à une entreprise de faire évoluer ses salariés vers un autre poste, de nouvelles responsabilités ou un autre environnement de travail, tout en conservant leur présence au sein de l’organisation. Elle constitue à la fois un levier de développement des compétences, de fidélisation des talents et d’adaptation aux besoins de l’entreprise. […]
Dans un contexte où les ruptures professionnelles sont plus fréquentes et peuvent être source de stress et d’incertitude, l’outplacement se positionne comme un véritable tremplin pour rebondir sur le marché de l’emploi. Mais qu’est-ce que l’outplacement par définition, et pourquoi est-il essentiel de comprendre cette démarche ? Cet article vous présente cette prestation, ses différentes […]
Pour les petites et moyennes entreprises, la gestion des ressources humaines représente souvent un défi majeur. Avec des moyens limités, les plus petites entreprises doivent naviguer entre le recrutement, la rétention des talents, l’adaptation aux changements organisationnels et le maintien de la productivité. De plus en plus, l’externalisation des services RH à des consultants s’impose […]
Les TPE et PME peuvent bénéficier d’une Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) pour structurer leur gestion RH avec l’appui d’un cabinet spécialisé. Mais comment se déroule concrètement cet accompagnement ? Quelles sont les étapes de la mission, son fonctionnement, sa durée et ses modalités de financement ? Découvrez le déroulement complet d’une prestation […]
Les petites et moyennes entreprises doivent aujourd’hui faire face à des défis RH de plus en plus complexes : recrutement, fidélisation des collaborateurs, évolution des compétences, obligations réglementaires ou encore transformations organisationnelles. Pourtant, toutes ne disposent pas des ressources nécessaires pour structurer leur gestion des ressources humaines. La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) […]
Malgré les difficultés croissantes rencontrées par les entreprises pour recruter, de nombreux employeurs connaissent encore peu la Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP), un dispositif qui permet pourtant de découvrir des candidats en situation réelle avant une éventuelle embauche. Le dispositif bénéficie d’un retour positif des entreprises qui l’ont expérimenté : selon […]
Les difficultés de recrutement, les tensions sur certains métiers et l’évolution des parcours professionnels conduisent de plus en plus d’entreprises à repenser leurs méthodes d’embauche. Dans ce contexte, la Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP) constitue un levier particulièrement intéressant pour rencontrer des candidats autrement qu’au travers d’un CV ou d’un entretien. […]
Un rapport pour maintenir l’emploi des seniors a été remis au gouvernement le 14 janvier 2020. Il fait le point sur les conséquences liées au recul de l’âge de la retraite dans la réalité du marché de l’emploi. Il présente des propositions pour favoriser le maintien en poste dans les meilleures conditions.
L’apparition de l’outplacement dans les années 80-90 a permis de répondre aux enjeux individuels d’un repositionnement professionnel. Mobilisé par l’entreprise, l’outplacement advient dans la vie du salarié, en plein contexte de changement.
La Gpec ? C’est gérer les emplois et compétences dans une vision prospective.
Mieux préparés, ils trouvent les solutions les mieux adaptées aux changements à venir.
L’arrivée massive des biens de consommation connectés impactera les emplois et compétences des vendeurs et techniciens de « l’électroménager ». C’est le constat d’une étude publiée en juillet. De quoi souligner l’importance d’anticiper l’évolution professionnelle !
Une étude DARES publiée en mai constate que les personnes en situation de handicap ont 3 fois moins de chances d’être en emploi et qu’elles ont connu plus de licenciements non économiques…
Un nouveau groupe dédié aux DRH/RRH permet de débattre sur LinkedIn des enjeux de l’évolution professionnelle des collaborateurs….
