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Réorganisation interne, transformation des métiers, baisse d’activité ou évolution des compétences : les entreprises sont aujourd’hui confrontées à des mutations qui redéfinissent durablement leurs enjeux RH. Dans ces contextes sensibles, la question ne se limite plus au choix d’un dispositif juridique. Les entreprises les plus résilientes ne raisonnent donc plus uniquement en termes de “dispositifs”, […]
En période de transformation, la QVCT est souvent perçue comme contradictoire avec les réalités économiques de l’entreprise. Réorganisations, restructurations, tensions budgétaires, évolution des métiers, changement de gouvernance : dans ces contextes, les démarches liées à la qualité de vie et des conditions de travail peuvent rapidement être jugées déconnectées du terrain. Certaines entreprises en font […]
Dans un contexte de transformation des organisations, de restructuration ou d’évolution des compétences, les entreprises sont de plus en plus confrontées à des situations de transition professionnelle : licenciement économique, rupture conventionnelle, mobilité contrainte ou départ stratégique. Dans ces moments sensibles, le choix d’un cabinet d’outplacement devient une décision clé pour les DRH. Un mauvais […]
Réorganiser ses effectifs sans déclencher un plan social lourd : c’est la promesse qui explique le succès croissant de la rupture conventionnelle collective (RCC). Sur le papier, le dispositif coche toutes les cases : volontariat, cadre sécurisé, climat social préservé. En pratique, la RCC s’impose aujourd’hui comme le dispositif le plus souple parmi les outils […]
Dans de nombreuses entreprises, la question des compétences est abordée lorsqu’un problème apparaît : baisse de performance, difficultés à recruter, transformation mal accompagnée. Mais à ce stade, il est souvent déjà trop tard. Car l’obsolescence des compétences ne se manifeste pas brutalement. Elle s’installe progressivement, à mesure que les métiers évoluent, que les outils changent […]
Un PSE en entreprise ne survient jamais dans un contexte neutre. Il intervient généralement dans une période de tension économique, de mutations technologiques ou de réorganisation stratégique, parfois jusqu’à la fermeture partielle d’un site. À ce moment, l’entreprise doit gérer à la fois la conformité juridique, la consultation des représentants du personnel, l’obligation de reclassement […]
Pendant longtemps, les restructurations d’entreprise ont été pilotées selon une logique principalement financière et réglementaire. Cette approche a fonctionné dans des contextes stables ou pour des réorganisations ponctuelles. Mais aujourd’hui, les entreprises font face à une réalité différente. Les risques ne se situent plus seulement dans la conformité du projet, mais dans ses effets différés. […]
2026 marque une étape charnière pour les entreprises françaises. Plus qu’une nouvelle phase de transformation, cette année révèle les effets cumulés des crises traversées depuis 2020 : crise sanitaire, tensions économiques, instabilité géopolitique, accélération technologique et renforcement des contraintes réglementaires. Chez AKSIS, nous observons au travers de nos accompagnements que ces défis interrogent avant tout […]
Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) est un dispositif essentiel pour les entreprises confrontées à des licenciements collectifs. Obligatoire dans certaines situations, ce plan vise à limiter les conséquences sociales des restructurations économiques. Mais comment fonctionne-t-il exactement et pourquoi est-il crucial de bien le préparer ? Cet article vous guide à travers la définition et […]
L’outplacement est un service d’accompagnement personnalisé destiné aux salariés en phase de transition professionnelle, souvent suite à une rupture conventionnelle ou un licenciement. Mené par des professionnels qualifiés, il offre un soutien à la fois émotionnel et pratique au salarié concerné. Le reclassement externe optimise ainsi les chances de retour à l’emploi dans des conditions […]
Le reclassement professionnel est une étape cruciale pour les entreprises et les salariés confrontés à des changements d’organisation. Comprendre comment fonctionne ce processus est essentiel pour sécuriser une transition professionnelle. Dans cet article, nous allons explorer en détail les mécanismes du reclassement professionnel, ses conditions, et les obligations tant pour l’employeur que pour le salarié. […]
La mobilité interne permet à une entreprise de faire évoluer ses salariés vers un autre poste, de nouvelles responsabilités ou un autre environnement de travail, tout en conservant leur présence au sein de l’organisation. Elle constitue à la fois un levier de développement des compétences, de fidélisation des talents et d’adaptation aux besoins de l’entreprise. […]
Dans un contexte où les ruptures professionnelles sont plus fréquentes et peuvent être source de stress et d’incertitude, l’outplacement se positionne comme un véritable tremplin pour rebondir sur le marché de l’emploi. Mais qu’est-ce que l’outplacement par définition, et pourquoi est-il essentiel de comprendre cette démarche ? Cet article vous présente cette prestation, ses différentes […]
Pour les petites et moyennes entreprises, la gestion des ressources humaines représente souvent un défi majeur. Avec des moyens limités, les plus petites entreprises doivent naviguer entre le recrutement, la rétention des talents, l’adaptation aux changements organisationnels et le maintien de la productivité. De plus en plus, l’externalisation des services RH à des consultants s’impose […]
Les TPE et PME peuvent bénéficier d’une Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) pour structurer leur gestion RH avec l’appui d’un cabinet spécialisé. Mais comment se déroule concrètement cet accompagnement ? Quelles sont les étapes de la mission, son fonctionnement, sa durée et ses modalités de financement ? Découvrez le déroulement complet d’une prestation […]
Les petites et moyennes entreprises doivent aujourd’hui faire face à des défis RH de plus en plus complexes : recrutement, fidélisation des collaborateurs, évolution des compétences, obligations réglementaires ou encore transformations organisationnelles. Pourtant, toutes ne disposent pas des ressources nécessaires pour structurer leur gestion des ressources humaines. La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) […]
Chez AKSIS, nous avons à cœur de simplifier et d’optimiser le processus de recrutement des entreprises. Notre engagement dans cette démarche se concrétise par notre approche novatrice de la PMSMP (Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel), aussi appelée immersion professionnelle. En tant que partenaire stratégique des entreprises, nous offrons un accès privilégié à notre […]
Vous êtes convaincu que la PMSMP peut répondre à vos besoins de recrutement et souhaitez accueillir un candidat en immersion professionnelle ? La mise en place d’une Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel suit un processus précis, encadré par une convention et impliquant plusieurs acteurs. De la définition de votre besoin jusqu’au bilan […]
Malgré les difficultés croissantes rencontrées par les entreprises pour recruter, de nombreux employeurs connaissent encore peu la Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP), un dispositif qui permet pourtant de découvrir des candidats en situation réelle avant une éventuelle embauche. Le dispositif bénéficie d’un retour positif des entreprises qui l’ont expérimenté : selon […]
Les difficultés de recrutement, les tensions sur certains métiers et l’évolution des parcours professionnels conduisent de plus en plus d’entreprises à repenser leurs méthodes d’embauche. Dans ce contexte, la Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP) constitue un levier particulièrement intéressant pour rencontrer des candidats autrement qu’au travers d’un CV ou d’un entretien. […]
Un rapport pour maintenir l’emploi des seniors a été remis au gouvernement le 14 janvier 2020. Il fait le point sur les conséquences liées au recul de l’âge de la retraite dans la réalité du marché de l’emploi. Il présente des propositions pour favoriser le maintien en poste dans les meilleures conditions.
L’apparition de l’outplacement dans les années 80-90 a permis de répondre aux enjeux individuels d’un repositionnement professionnel. Mobilisé par l’entreprise, l’outplacement advient dans la vie du salarié, en plein contexte de changement.
La Gpec ? C’est gérer les emplois et compétences dans une vision prospective.
Mieux préparés, ils trouvent les solutions les mieux adaptées aux changements à venir.
Chaque année début novembre, c’est la journée des stagiaires. Si le stage est un incontournable chez les jeunes souhaitant entrer dans la vie active, il a toute son utilité aussi pour les adultes en quête d’évolution professionnelle. Or on n’y pense pas toujours : le stage adulte présente de nombreux intérêts tant pour l’entreprise que […]
Pas toujours facile en recrutement de détecter votre futur collaborateur dans la foule de déclarations enflammées : « Je rêve de travailler chez vous » ou « Je suis le candidat idéal ». S’engager avec la bonne personne est pourtant un enjeu majeur pour les entreprises en recrutement. Voici nos 3 indices pour reconnaître au […]
L’arrivée massive des biens de consommation connectés impactera les emplois et compétences des vendeurs et techniciens de « l’électroménager ». C’est le constat d’une étude publiée en juillet. De quoi souligner l’importance d’anticiper l’évolution professionnelle !
Une étude DARES publiée en mai constate que les personnes en situation de handicap ont 3 fois moins de chances d’être en emploi et qu’elles ont connu plus de licenciements non économiques…
Un nouveau groupe dédié aux DRH/RRH permet de débattre sur LinkedIn des enjeux de l’évolution professionnelle des collaborateurs….
